集團(tuán)召開(kāi)2024年前三季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

及四季度工作會(huì)議

10月12日上午，集團(tuán)組織召開(kāi)2024年前三季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析及四季度工作會(huì)議，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理方軍主持會(huì)議并講話，集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、集團(tuán)各部門主要負(fù)責(zé)人、各子公司主要負(fù)責(zé)人及省科技投資管理公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參會(huì)。

會(huì)議傳達(dá)了昆明市委經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議暨穩(wěn)增長(zhǎng)解難題優(yōu)環(huán)境百日攻堅(jiān)行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)有關(guān)情況，以及滇中新區(qū)直管區(qū)2024年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況；各部門、各子公司主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、主要項(xiàng)目推進(jìn)情況、投融資情況及下一步工作計(jì)劃等。

會(huì)議指出，本次會(huì)議讓大家更加深刻地認(rèn)識(shí)了公司現(xiàn)在發(fā)展的總體情況和形勢(shì)，年初制定的1234發(fā)展戰(zhàn)略，567發(fā)展目標(biāo)和“10+9”總體管理框架，效果逐漸顯現(xiàn)，資產(chǎn)盤活情況有明顯改變，項(xiàng)目?jī)?chǔ)備數(shù)量、質(zhì)量有所提升，人力資源建設(shè)上了新臺(tái)階，可持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力大大提高，總體發(fā)展形勢(shì)穩(wěn)定向好。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司依然面臨外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境壓力和挑戰(zhàn)，各部門各子公司一是要主動(dòng)研究謀劃，搶抓國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇，主動(dòng)融入新區(qū)發(fā)展大局；二是要緊緊圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，守正創(chuàng)新、力行致遠(yuǎn)，系統(tǒng)地學(xué)，主動(dòng)地想，扎實(shí)地干，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展見(jiàn)實(shí)效；三是要以結(jié)果為導(dǎo)向，結(jié)合績(jī)效考核制度體系，做好考核結(jié)果運(yùn)用，體現(xiàn)國(guó)有企業(yè)能上能下、能進(jìn)能出，敢于動(dòng)真碰硬的人才管理作風(fēng)；四是各部門、子公司要對(duì)照本次會(huì)議在集團(tuán)管控、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目謀劃申報(bào)和工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變等相關(guān)工作安排部署，堅(jiān)定發(fā)展信心，毫不動(dòng)搖完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)后，各部門各子公司第一時(shí)間對(duì)會(huì)議精神和要求分別進(jìn)行了傳達(dá)，各部門各子公司表示，將堅(jiān)定不移落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)安排部署，為集團(tuán)平穩(wěn)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。